Если не мы, то кто?

Константин Соцков
Фото: Варвара Гертье

О благотворительности в Иванове и особенно о её формах не говорит только ленивый. Навязчивость и выпячивание благих дел у кого-то вызывают недоумение, а у кого-то – раздражение и неприятие. Редкий фонд делает добро тихо, без лишнего шума, концертов, ленточек и волонтеров. Один из таких – благотворительный фонд «Спешите творить Добро». Фонд специализируется на поддержке кадетского образования в регионе, и о его работе мы поговорили с президентом фонда, генеральным директором группы строительных компаний «Феникс» Валерием Либером.


- Валерий Эдуардович, почему именно кадеты?
- Я сам в недалёком прошлом кадровый офицер, окончил Московское суворовское военное училище. Суворовские училища созданы по типу царских кадетских корпусов. Их выпускники носят общее звание кадет. В 2001 году уволился из Вооружённых сил и занялся частным предпринимательством. Лет 10-12 назад я вступил в общественную организацию «Открытое содружество суворовцев, нахимовцев и кадет России» (ОССНКР) и являюсь членом президиума этой организации. ОССНКР занимается развитием кадетского образования в стране. С этой же целью несколько лет назад мною был зарегистрирован благотворительный фонд «Спешите творить Добро».
В это же время я вошёл в состав попечительского совета Иваново-Вознесенского кадетского корпуса, открытого на базе средней школы № 43 города Иваново. С той поры я и занимаюсь поддержкой кадетских корпусов и одновременно помогаю ветеранам Вооруженных сил МО, МВД и просто нуждающимся детям.
Кадетские корпуса мне очень близки по духу. Они призваны с детства готовить подрастающее поколение к бескорыстной государственной службе на военном или гражданском поприще. А это, если хотите, подготовка будущей высоконравственной государственной элиты. По-моему, нет ничего более актуального для нашей страны.

- Сейчас вы реализуете масштабный строительный проект для Иваново-Вознесенского кадетского корпуса. Верно?
- Да, всё верно. Так сложилось, что у Иваново-Вознесенского кадетского корпуса нет спортзала, где учащиеся занимались бы игровыми видами спорта, единоборствами и спортивной гимнастикой. Более года назад мы с партнёрами поняли, что можем построить и передать 43-й школе, и прежде всего кадетскому корпусу, такой спортзал. С тех пор мы ведём переговоры с администрацией города Иваново о том, как этот проект осуществить. К счастью, идею поддержал замглавы администрации города Иваново Евгений Берегов, буквально на днях мы получили разрешение на строительство объекта и с 1 августа приступили к его возведению.
Сметная стоимость объекта – ориентировочно 26 миллионов рублей. Источник финансирования – исключительно наши средства. Здание будет такого же типа, как на стадионе «Локомотив», построенное для детской спортивной школы, только размерами поменьше.

- Почему так долго не могли начать работу?
- К сожалению, нормативно-правовая база в сфере образования такова, что просто построить и передать школе что-то социально значимое очень трудно. Больше года мы искали эту возможность, думали, как правильно оформить организационно-правовые документы, и согласовывали нюансы с юристами администрации города. К сожалению, переговоры затянулись, и за это время выросла стоимость строительных работ и материалов: смета увеличилась на 60-70%. Теперь до 1 марта 2018 года мы должны построить этот комплекс, ввести его в эксплуатацию и передать средней школе № 43.

- В других регионах, где вы помогали, такие же бюрократические проволочки?
- В других регионах мы занимались в основном просто финансированием социально значимых проектов, а не организационными вопросами. Например, во Владимирской области уже несколько лет финансируем восстановление родового храма графа А.В. Суворова, чьё имя носят Суворовские училища.

- Руки не опускались, когда с такими препятствиями сталкивались? Не хотелось всё бросить?
- Мы были готовы строить спортзал ещё летом прошлого года, год ушёл на оформление разрешительных документов. Желание всё бросить было, но мы уже озвучили своё решение на встречах с директором школы, руководителем кадетского корпуса. И было просто неудобно перед этими людьми. Я прекрасно понимаю, что без этого спортзала кадеты не смогут получить должную физическую подготовку, без которой кадет – не кадет. Если не мы поможем, то кто?

- В последнее время к благотворителям-волонтёрам люди начали относиться настороженно. Почему?
- Приемлема любая форма благотворительности, но слабость волонтёрских организаций в том, что ты не знаешь, кому даёшь деньги, на что они будут направлены. Мы занимаемся благотворительностью на другом уровне и в основном на свои средства, поддерживая конкретных получателей помощи. Сейчас развелось много мошенников, называющих себя благотворителями, и мы с такими сталкивались.

- Например?
- Мы по возможности стараемся проверять получателей помощи и ограничиваем сферу деятельности, поддерживая в основном кадетские корпуса и кадетское образование в целом. У нас не такой большой штат, чтобы проверять каждого просителя. Помогаем не только нашему корпусу. Так, уже два года поддерживаем кадетский корпус в Луганске (Украина) и раненых бойцов ДНР и ЛНР, финансируем различные нужды ОССНКР. Ежегодно на благотворительность направляем от трёх до пяти миллионов рублей. Подчеркну, что мы не зарабатываем на этом проекте, это наш вклад в кадетское образование региона и нашу деловую репутацию.