В ИК-5 не хотят зарабатывать

В редакцию «Слухов и фактов» пришло письмо от представителей ООО «ПС», которое пыталось наладить производство в кохомской колонии строгого режима Предприниматели уверены, что делали нужное, взаимовыгодное дело, которое неожиданно свернулось по непонятным причинам. Точнее, они и причину и называют.

Приводим текст письма без правок и сокращений:

«О взаимовыгодном сотрудничестве и государственно-частном партнерстве

В мае 2017 года ООО «ПС» и ФКУ ИК-5 УФСИН России по Ивановской области заключили договор на выполнение работ по производству бетонных изделий (бордюр, плитка, блоки). По условиям договора, ИК-5 обязалось выполнять работы на оборудовании ООО «ПС» и из материалов ООО «ПС». Для этих целей ООО «ПС» предоставило ИК-5 оборудование на сумму более 10 млн. рублей, за свой счет отремонтировало производственное помещение на территории ИК-5, провело электрические сети. Из материалов ООО «ПС» на оборудовании была изготовлена плитка, которую использовали для обустройства складской площадки площадью более 200 квадратных метров перед производственным помещением. ООО «ПС» на протяжении 2 лет оказывало материальную помощь ИК-5, всего на сумму более 300 000 рублей, обучило рабочих из числа осужденных. Общая сумма затрат на ремонт производственного помещения, материальную помощь, устройство фундаментов, доставку и монтаж оборудования, и обучение рабочих-осужденных составила более 1 млн. рублей.

После очередной смены руководства ИК-5 начались сложности в работе. С декабря 2018 по апрель 2019 года по вине ИК-5 не пролонгирован договор на выполнение работ. Только после обращения в управление ФСИН вопрос сдвинулся с мертвой точки, договор перезаключили. Однако не все согласились с позицией управления: заместитель начальника колонии, начальник производственно-учебного Центра Балков Р.А. в приватной беседе заявил представителю общества, что все равно нас выживет. Нежелание Балкова дальше развивать производство можно объяснить или личной незаинтересованностью, или низкой профессиональной квалификацией. Услуга ИК-5 за производство метра квадратного изделий стоила 735 рублей, а расходы составляли: около 70 рублей зарплата осужденных (на производстве работает 7 человек) и около 60 рублей электроэнергия (10 кВт/ч). Всё остальное, по сути – это затраты на содержание администрации, в том числе самого Балкова Р.А., который в силу своих должностных обязанностей должен способствовать развитию производства, а не наоборот. Производственная мощность оборудования 30 куб.м изделий в день, то есть выручка ИК-5 может составлять до 660 000 рублей в месяц. Для достижения этих показателей достаточно увеличить площадь цеха на 20-30% за счет соседних помещений, которые не используются, и обеспечить ежедневную работу оборудования.

Вместо этого на протяжение года мы слышим от Балкова, что производство экономически невыгодно. Он никак не выказывает заинтересованности в развитии самообеспечения казенного учреждения, которое в сложившихся условиях продолжает функционировать за счет бюджетных средств и средств налогоплательщиков. Кроме того, он постоянно замедляет производственные процессы. Так, в конце октября 2019 года Балков Р.А. изъял из цеха тепловентилятор, который предназначен для прогрева изделий и ускорения процесса схватывания бетонной смеси. Тепловентилятор включался всего на 30-60 минут в конце рабочей смены, что позволяло упаковывать готовые изделия уже утром следующего дня. Без тепловентилятора нужно оставлять изделия для набора прочности в прохладном помещении на несколько суток и при этом, из-за отсутствия места в цеху, невозможно изготовить новую партию. В результате этих действий было выпущено более 70 м3 бракованных изделий, так как изготовленная продукция, не успев набрать прочность, вывозилась на открытую складскую площадку.

Полный бардак и в системе логистики, которая также находится в ведении Балкова Р.А. ООО «ПС» всегда согласовывало с ним дату и время поставки сырья и вывоза готовой продукции. Но со стороны ИК-5 эта договоренность каждый раз срывалась, а вместо согласованного времени транспорт заезжал на территорию учреждения на несколько часов позже: машину, приехавшую к 9-00, пропускали после обеда, а выпускали только вечером. Причинами этих задержек были автомобили других заказчиков, которые «неожиданно» для Балкова приезжали без согласования чуть раньше, а иногда даже и позже нашего транспорта, но их пропускали на территорию в первую очередь. А также конвой (этапы), который всегда заезжает без очереди. О прибытии конвоев Балкову известно заранее, и он мог бы назначать нам другое время, но не делал этого. Только за август 2019 года ООО «ПС» по причине халатности этого должностного лица понесло прямых убытков на сумму более 200 000 рублей, без учета расходов на простой рабочих и спецтехники наших заказчиков, в результате чего мы имеем, мягко говоря, подмоченную репутацию ненадежного поставщика. И это в то время, когда губернатором Воскресенским и главой города Шарыповым дорожникам ставились жесточайшие сроки выполнения работ.

31 декабря 2019 г. закончился срок действия договора между ООО «ПС» и ИК-5. Мы заблаговременно (05.12.2019 г.) напомнили ФКУ ИК-5 о необходимости перезаключить договор заранее, чтобы не было простоя, и лишь 17.02.2020 г. получили краткий ответ без объяснения причин за подписью ВРИО Кладова К.А. (имеется в редакции) о том, что договор не будет пролонгирован, и не будут выполнены обязательства по договору 2019 года, в соответствии с которым ИК-5 не изготовило более 200 куб. м продукции. Также нет никакой информации о компенсации понесенных нами расходов. В настоящее время мы вынуждены готовить исковые заявления в суд.

Уверены, что руководство ФСИН по Ивановской области разберется в сложившейся ситуации и изменит наработанную Балковым практику. Его фамилия стала сегодня в ИК-5 именем нарицательным, а мы против Балковщины в любом ее проявлении».

Генеральный директор ООО «ПС» Зарубин М.А.