Не знаю, как сложится дальнейшая судьба Шарыпова-чиновника, сможет ли он избежать соблазнов и, несмотря ни на что, держаться продекларированных в интервью принципов. Для меня знаково, что в интервью, сделанном после ареста Павла Конькова, Шарыпов не пляшет на костях и не сводит счёты. Наоборот, он подчёркнуто уважителен к попавшему в силовой круговорот бывшему шефу. Так же, как не пытается свести счёты с попившим у него крови Александром Германовичем Фоминым.
- Часто слышал, что в правительство ты попал из-за дружбы со старшим сыном Конькова, и если бы не это, не быть тебе замгубернатора.
- Эта информация была запущена представителями московского лобби в правительстве Конькова через желтую прессу. На самом деле с Сашей у меня хорошие отношения – не скажу, что он мне не друг, но мы общаемся мало. Он какое-то время параллельно со мной работал в энергетике. Вообще, когда руководитель берёт на работу сотрудников, смотрит не на дружбу, а на деловые качества.
- У Павла Алексеевича не всегда было так – он привёл во власть друзей, не все из которых пережили его губернаторство.
- Друзьями мы не могли быть хотя бы из-за разницы в возрасте. Я к Конькову отношусь крайне положительно, он всегда впечатлял эрудицией, знаниями, работоспособностью. С Павлом Алексеевичем я познакомился в 2010–2011 годах, когда у одного государственного предприятия начались проблемы и его надо было или спасать из банкротства, или хоронить. Павел Алексеевич пригласил меня, попросил вытащить компанию – я сделал. После этого закончилась моя бизнес-карьера и началась другая история. Ещё при Мене с должности руководителя РСТ ушёл Анатолий Павлович Головков, которого я считаю учителем и другом, его сменил Владимир Иванович Пасечник. Все понимали, что рядом с ним должен быть специалист, который будет тащить работу. В сфере тарифного регулирования такими компетенциями обладал я. Было интересно, новый опыт, я был уверен, что это ненадолго – проведу тарифную кампанию, посмотрю, как это выглядит, прокачаю свой скилл (навык, умение) и вернусь к своим схемам теплосбережения, аудитам, предпроектным решениям, счётчикам, инфракрасным обогревателям. Не случилось.
- Ты был самым молодым заместителем в команде Конькова – без политической поддержки местных групп влияния, без фигуры за спиной, без бюрократического опыта. Как проходило становление Шарыпова-чиновника, ведь ты пришёл во власть молодым и зелёным?
- Я с этим не согласен. Если говорить о неопытности, то я с 13 лет работаю, у меня с 16 свой бизнес, и я тогда уже чувствовал себя таким же взрослым и независимым, в том числе финансово, как сейчас, – просто со временем больше книг прочитал и шишек набил.
