Ивановские университеты будут на уровне колледжей?
Николай Голубев
В этом году исполняется сто лет со дня основания ивановских университетов. Мы привыкли гордиться ими и считать город студенческим. При этом за последние годы в Иванове существенно снизился набор абитуриентов, массово сокращаются преподаватели, в вузах закрываются направления подготовки и диссертационные советы. Всё это симптоматично.
На вопросы «Рабочего края» отвечает Оскар Койфман – президент Ивановского химико-технологического университета, член-корреспондент Российской академии наук.
– Оскар Иосифович, в ноябре «Российская газета» опубликовала интервью с Владимиром Филипповым, председателем ВАК при Минобрнауке. Он прямо говорит, что происходит стратификация высшего образования: будут университеты элитные (федеральные, исследовательские, опорные) и неэлитные, которые со временем лишатся диссертационных советов, аспирантуры и так далее. Судя по всему, в категорию неэлитных попадают все ивановские вузы. Справедливы мои опасения?
– Если пойдут по пути, предсказанному Филипповым, – так и будет. Тем более что диссертационные советы в его руках.
Потом, нужно понимать, что финансирование идет за каждым студентом. У маленьких вузов – маленькое бюджетное финансирование. Повысить доходы можно за счет научных исследований, заказов предприятий на научные разработки и за счет коммерческих студентов.
– Я правильно понимаю, что ивановские университеты сейчас оказались в положении маленьких вузов?
– Да, это так. Я в свое время был апологетом того, что нужно создавать крупный вуз, объединяться. Это не было принято некоторыми моими коллегами.
…Самое страшное, когда вузу в течение 2-3 лет дают небольшие цифры приема абитуриентов – тогда руководство вынуждено сокращать преподавательский состав. И в этой ситуации могут увольняться наиболее квалифицированные кадры.
– То есть сокращают профессоров пенсионного возраста?
– Ивановский химико-технологический университет является исключением в этом плане. Но то, что посматривают на возрастных профессоров, когда идет сокращение, – это не секрет.
Я продолжу свою мысль: если вдруг у государства увеличится потребность в тех или иных специалистах, если вдруг бюджетных мест дадут, условно говоря, в полтора раза больше, у нас не будет преподавателей. Кафедры формируются десятилетиями, есть научные и преподавательские школы. И вот эти прыжки с цифрами набора (и следовательно, с финансированием) не способствуют тому, чтобы вуз стабильно работал. Когда университет большой, в нем эти «всплески» относительно легко выравниваются. А в маленьких вузах чувствуются очень сильно.
– Меня удивляет, почему ивановские университеты даже не пытаются искать выход из ситуации. Складывается ощущение, что они просто доживают свой век. Такими темпами через пять лет наши вузы будут на уровне колледжей. К этому всё идет?
– Думаю, идет к этому. Об этом говорит в интервью и Филиппов – только более завуалированно.
Почему коллеги не реагируют на вызовы времени – не могу сказать. Всё зависит от коллектива и от руководства вуза – от той большой задачи, которую они перед собой ставят.
Я не скрываю, что в ИГХТУ мы всегда видели основной целью сделать вуз одним из ведущих в России в области химико-технологического образования. Помню то время, когда мы были в различных рейтингах на сотом месте (хотя уже тогда опережали все ивановские вузы). Но сейчас мы выбились по разным показателям в первую двадцатку.
С 1998 года Оскар Койфман является ректором, с 2013-го – президентом ИГХТУ. Заведует лабораторией «Новые материалы на основе макроциклических соединений» Института химии растворов им. Г.А. Крестова РАН
– Оскар Иосифович, понятно, что ИГХТУ и энергоуниверситет несколько выделяются на фоне остальных. Эти вузы готовят специалистов для всей страны. А что делать университетам, которые работают преимущественно на Ивановскую область (политех, ИГСХА, классический университет)? Я правильно понимаю, что сейчас даже не ведутся разговоры о создании регионального опорного вуза? – От нового губернатора я пока не слышал подобной инициативы. Хотя понимаю, что области, наверное, было бы интересно иметь такой вуз – один или два. Мы ведь при П.А. Конькове обсуждали создание опорного университета, было несколько встреч.
– Были даже конкретные даты и поручения…
– Но ректоры не смогли договориться, к большому сожалению. Когда идет вопрос об объединении, нужна политическая воля. Это единственное, что сможет решить вопрос. И хорошо бы, чтоб эта воля была продуманной. Не секрет, что те объединения, которые были (не только в Ивановской области), почти не дали положительных примеров.
– Если ивановские вузы не объединятся – значит ли это, что их ждет окончательная провинциализация, что они еще больше будут мельчать?
– Нужно понимать, что в Иванове вузы неоднородны. У каждого есть свои сильные и слабые стороны. Но лицо вуза определяет наука, что бы ни говорили обо всём остальном. На любой вуз обращают внимание, когда в нем есть научные школы.
В ИГХТУ, например, наука дает значительную часть бюджета – мы выигрываем крупнейшие федеральные гранты. Вы меня можете упрекать в том, что я выступаю за ИГХТУ, но это объективно.
Я бы хотел, чтобы ивановские вузы не только сумели остаться на плаву, но и развивались. Если кто-то посчитает необходимым объединение, решающее слово будет за коллективами вузов. И если объединение будет добровольным, с пользой для дела, – это будет хорошо.
– Оскар Иосифович, учитывая близость 25 января, не могу не спросить про современное студенчество. Какое оно?
– Мне кажется, современные молодые люди часто не видят для себя будущего. В отличие от советского времени, когда было понятно, как будет складываться дальнейшая жизнь выпускника. Перспективы придавали понимания, что необходимо учиться. Сейчас этого почти нет.
Правда, у нас на некоторые специальности приходят работодатели, которые объясняют студентам на ранних курсах, какая карьера их может ждать. И у многих просыпается желание учиться. Если появляется мотивированность, студенты стараются.
Напечатано в газете «Рабочий край» №3 (26932) 26.01.2018 г.
