Персона Юрия Чернявского вызывала широкий интерес в узких деловых кругах на протяжении всего срока губернаторских полномочий Михаила Меня. Вызывает интерес и сегодня, когда Михаил Александрович ушел из региона. Who is, Юрий Геннадьевич? Попробовали разобраться.
В феврале вас избрали в генеральный совет общероссийской общественной организации «Деловая Россия», после чего вы решили покинуть пост руководителя ивановского отделения этой организации и отдать его Абульфату Гюльмамедову. Разве нельзя было совмещать эти две должности?
Такой практики совмещения, конечно, нет. Если бы я вёл бизнес только в Ивановской области, то, вероятно, не ушел бы с поста. Но интересы нашей инвестиционной группы компаний простираются далеко за пределы ивановского региона, и я посчитал важным использование федеральной площадки «Деловой России» для отстаивания интересов предпринимательского сообщества. Наша организация позволяет в полной мере наладить диалог с властью.
О вас и вашем бизнесе ничего не известно, с прессой вы общаетесь мало. Где вы еще работаете кроме Ивановской области?
В первую очередь, это Москва и Московская область, Саратовская область, Северный Кавказ – Кабардино-Балкария. Серьёзные проекты развиваем в Казахстане, где и начиналось моё становление как бизнесмена. Я там родился, закончил Карагандинский политехнический университет, работал в угольной промышленности и энергетике. Эти отрасли до сих пор входят в сферу интересов наших компаний. Помимо энергетики, мы много занимаемся девелопментом, строительством жилья, офисной недвижимости, производством строительных материалов, работаем в финансово-банковской сфере.
Какие проекты у вас в Иванове?
Кроме энергетических проектов, в Ивановской области совместно с группой компаний «Лайф» и представителями ивановского бизнеса мы реализуем несколько девелоперских проектов: клубный жилой комплекс «Гринвилль парк» и GreenWood.
В деловых кругах после назначения Павла Конькова исполняющим обязанности губернатора много говорили, что вы вот-вот должны начать избавляться от своих активов в регионе, но этого не произошло. Вы остаётесь работать в Ивановской области?
Конечно. Мы как вели свои проекты в ивановском регионе, так и продолжаем их дальше реализовывать.
Вас называют давним деловым партнёром Михаила Меня. Ваш комментарий?
Знаете, моя работа в Ивановской области обросла многочисленными легендами. И это одна из самых распространённых. Да, с Михаилом Менем мы были знакомы до его переезда в Ивановскую область. И мне всегда импонировала его позиция, которую он декларировал на всех постах – это важность негосударственных инвестиций в экономику. Признаюсь, я, конечно, не зашел бы в Ивановскую область, если б не губернатор Мень. Открытость власти всегда привлекательна для бизнеса, этого нельзя недооценивать. Деловые партнеры? Точно нет. Это легенда. Я бывал у губернатора Меня не чаще других крупных бизнесменов, таких, как Балакин (председатель Совета директоров группы компаний «СУ-155».), Железняк (председатель правления Финансовой группы «Лайф»), Гудков (председатель Совета директоров АКБ «Инвестторгбанк») и другие. Обычное взаимодействие бизнеса и власти, в других регионах, где у меня есть проекты, существует примерно такой же диалог.
Вам удалось наладить такое же тесное взаимодействие с новым ивановским губернатором – Павлом Коньковым?
А мне этого не нужно было делать. Как бизнесмен и представитель «Деловой России» я работал с Павлом Алексеевичем до его избрания, как с первым заместителем, ответственным за экономическое развитие. Заходил я к нему даже чаще, чем к Михаилу Меню, когда тот был губернатором. Работа налажена и мне симпатизирует то, что, несмотря на смену власти, в Ивановской области продолжается политика открытости и снятия многочисленных барьеров для инвесторов. Поверьте, я веду бизнес во многих регионах России и, уверяю вас, что инвестор это очень ценит.
Я слышал, что в правительстве Павла Конькова вы лично лоббировали некоторые назначения. А также, что вы и Сергей Пахомов готовили для губернатора Меня все кадровые назначения в муниципальной и региональной власти региона. Это правда?
Это полнейшая ерунда: ни в правительстве Михаила Меня, ни в правительстве Павла Конькова мне не было никакого смысла заниматься лоббированием чьих-либо интересов. Наша команда, хочу это подчеркнуть, никогда не работала и не работает с бюджетными деньгами, мы никогда не участвовали в конкурсах на подряды, и любой лоббизм на государственном уровне нам просто не нужен. В целом я считаю Павла Конькова вполне самостоятельным политиком. Уверен, что какой-либо лоббизм со стороны бизнес-структур не заставит его поменять кадровую политику. Для меня важнее донести до власти позицию предпринимательского сообщества, поэтому я стараюсь быть активным в общественных организациях – сейчас в «Деловой России».
Почему, на ваш взгляд, инвесторы так неохотно идут в регион?
На самом деле всё познается в сравнении. Если сравнивать сегодня с Калужской областью то, конечно, Ивановская область серьёзно проигрывает. Но если, к примеру, сравнивать ситуацию с инвестициями в Иванове начала 2000-х и сегодняшним периодом, то рывок сделан колоссальный. Главное, что в регион зашли крупные федеральные игроки. Хотя нельзя не отметить и объективные факторы, которые сдерживают приход инвесторов. Во-первых, невыгодное транспортное расположение. Восстановление аэропорта эту проблему решило лишь частично. Во-вторых, низкие стартовые возможности по развитию инфраструктуры для инвесторов (понятно, что это связано с ограниченными бюджетными возможностями). Плюс, как ни странно, проблема с кадрами в регионе. Я в своё время общался с Евгением Чичваркиным, который построил свой бизнес во многом на грамотной кадровой политике, он говорил, что в Ивановской области просто некому работать. Все хотят всё и сразу, но при этом от сложной работы отказываются.
Почему вы до сегодняшнего дня избегали общения со СМИ?
Я не публичный человек и никогда не испытывал потребности в PR. К счастью, в отличие от чиновников, у бизнесменов в этом вопросе есть выбор. Хотя в сегодняшней ситуации считаю, что бизнесу нужно больше высказываться на публичных площадках. В связи с этим я буду более активен в работе и «Деловой России», и Общественной палаты Ивановской области. Через участие в общественных организациях можно донести позицию бизнеса до власти. Сейчас такая возможность есть, при принятии решений, разработке законов власть всё чаще стала опираться не только на собственный анализ ситуации, но и прислушиваться к мнению отраслевого сообщества.
