Из статьи «Парк чудес» в журнале «Эксперт-Урал» №35(612).
- Зачастую руководители субъекта федерации хотят разместить в одном парке предприятие по производству медицинских препаратов вместе с металлургическим заводом. Невозможно сочетать несочетаемое. Надо объяснять руководству регионов, что это неправильный подход, - призывает директор инженерно-строительного департамента Корпорации развития Ульяновской области Александр Баканов.
- В этом случае регион должен иметь лучшую инфраструктуру, чем во всех ста индустриальных парках вместе взятых, и только тогда инвестор к нему придет, - соглашается председатель совета директоров корпорации «Нордтекс» Юрий Яблоков и дает новичкам свои рекомендации. - Первое и самое важное: понять ключевое преимущество территории. Если у вас есть участок земли на трассе Москва - Питер, очевидно, вы будете интересны компаниям, имеющим огромный грузопоток. И не надо им много электроэнергии и газа, следует концентрироваться на создании условий для максимально удобной доставки грузов до федеральных трасс: это качественные дороги, железнодорожная ветка и так далее. Если вы строите парк на базе старого предприятия, которое находится напротив ГРЭС, и у которого есть подстанция 200 МВт, не надо туда пытаться затащить компанию химической промышленности: у нее совсем другие требования - ей нужны готовые очистные сооружения. Ищите металлургов, которым нужна электроэнергия.
Юрий Яблоков уверен, что в этом смысле даже у депрессивных регионов есть преимущества, которыми надо пользоваться, - например дешевая рабочая сила. Этот фактор для некоторых инвесторов более важен, чем электроэнергия или дороги: «Лично я не раз сталкивался с ситуацией, когда мы "плясали" перед инвесторами, рассказывая им о том, какой у нас будет город-сад, а они говорили, что это им как раз и не нужно. Потому что это означает высокую конкуренцию за персонал, а они ищут место, где этому персоналу деваться больше некуда».
1000inf.ru
