Не на жизнь, а на смерть
Не на жизнь, а на смерть. Анна Петропольская
Не на жизнь, а на смерть. Василий Гущин
Не на жизнь, а на смерть. Аркадий Златкин
Максим Тверской, генеральный директор ООО «Кенгуру», про налоги.
Областная налоговая инспекция собирает предпринимателей и настойчиво объясняет им, что они должны увеличить свои налоговые отчисления, мотивируя это тем, что бюджет не добирает налогов, и при этом отсылает предпринимателей к неким среднестатистическим отраслевым показателям. Вы участвуете? Как оцениваете эту ситуацию?
Скажу так – я деятельно участвую во всех мероприятиях налоговых инспекций, которые меня касаются, и в таких тоже. Слушаю, высказываю свою точку зрения, если спрашивают… Отсылаю, бывает, к классикам.
…Приходят к мастеру, приносят шкурку и просят сшить шапку. – Одну можешь? – Могу. – А две, можешь? – Могу. – А семь? – Могу. Через неделю он выдает семь маленьких шапочек. Ему говорят: ты что, их же нельзя на голову надеть! Ответ прост: «Больших семь шапок из овцы не выкроишь никак»! (С. Михалков, 1949 год).
Бизнес – корова, которая дает молоко. Происходит это в процессе взаимодействия с доильным аппаратом, но не вследствие его наличия. Из-за чего корова может дать молока больше? Лучше трава, лучше содержание, а если вы будете ее больше доить, но меньше кормить - подохнет.
Все ж от целей зависит. Если вам нужно больше молока сегодня, а что будет завтра, «по барабану» – требуется одна модель действий. Если вы о корове заботитесь и хотите, чтобы она и завтра давала молоко, и послезавтра – другой алгоритм. А если ни корова, ни молоко вас вообще не интересуют, а нужно демонстрировать, какой вы хороший доильщик – третья. Хорошо я к этому отношусь или плохо? Если корова абстрактная - мне все равно, если моя - плохо.
Если пользоваться вашей аллегорией – вы думаете, это только на нашей поляне так с коровами обходятся или по всей России?
Я уверен, что во всей России.
С чем тогда связан уход некоторых ивановских предпринимателей из региона, которые перерегистрируют свои предприятия в соседних областях?
Не могу сказать. Хочу привести другой пример – не как предприниматель, а как гражданин. Путешествуя по многим регионам страны, я вижу, что грузовики краснодарской компании «Магнит» в большинстве своем имеют ивановские номера. Я где-то читал (не у вас ли на сайте?), что четыре с лишним тысячи грузовиков «Магнита» зарегистрированы в Ивановской области именно из-за мягкости налогового режима в плане транспортного налога. Поэтому я считаю, что как невозможно построить коммунизм в отдельно взятой Ивановской области, так невозможно и что-то только здесь сильно испортить. По моему мнению, инвестиционный, налоговый и прочий предпринимательский климат не сильно меняется от региона к региону. Хотя, конечно, возможны варианты: известно, что Калужская и Ленинградская области – это рай для инвесторов, что Кемеровская область и Москва для бизнеса очень зарегулированы...
Хорошо, географический принцип не работает. Когда я готовился к разговору, мне сказали: пойдешь к Тверскому и он скажет, что все хорошо по одной просто причине – налоговики так и не поняли, как облагать налогом ритейл, поэтому в нем самая большая возможность оптимальной, законной минимизации налога, а то, о чем ты будешь спрашивать – это касается производственного бизнеса…
В рознице есть кассы, их никуда не скрыть. Чем больше у тебя касс, тем больше ты заинтересован в том, чтобы ничего не делалось втёмную – поэтому бизнес «Кенгуру» абсолютно прозрачен.
Он весь на чеке?
Абсолютно весь. Если кому-то что-то продали в «Кенгуру» без чека – звоните в компетентные органы, мы быстро разберемся, потому что такого просто не может быть, не должно, нет и не будет. Другое дело, что в нашей стране законодатель очень многое предусмотрел для оптимизации налогообложения. Между традиционной системой налогообложения и упрощенной есть дырка. А мы законодательство чтим, делаем все в соответствии с тем, как там написано.
Хороший ответ.
За что я могу ручаться, так это за то, что «Кенгуру» работает только в правовом поле, и скрупулезно выполняет законы, которые действуют в стране и в регионе. Я веду один и тот же бизнес уже 22 года – и за все это время к нему и ко мне не было никаких претензий. Ни-ка-ких. Потому что выгоднее делать свой бизнес, подчиняясь тем правилам, которые есть. Не только потому что я такой правильный, а еще и потому что я рациональный – так выгоднее.
Тогда от частного к более общему. Все нас пугают надвигающимся финансовым кризисом или стагнацией (что, говорят, еще хуже). Ваш прогноз даже не для самого бизнеса, а для среды развития бизнеса в Ивановской области на ближайшее время?
Это у Павла Алексеевича нужно спрашивать.
У Павла Алексеевича непременно спросим. А как вы думаете как предприниматель?
Несколько вариантов развития событий.
Вариант #1 – Павел Алексеевич «ничего не делает, все само собой идет». Более-менее благоприятный прогноз. Два других варианта возможны, если Павел Алексеевич будет делать резкие движения. Прогноз #2 – эти движения приведут к экстремальному повышению инвестиционной привлекательности региона. Этот случай описан в мировой литературе и заканчивается тем, что Васюки переименовывают в Нью-Москву и туда переезжает столица.
Хорошая перспектива…
Прогноз #3 – Павел Алексеевич начинает по всем фронтам закручивать гайки и все из области бегут. Может такое быть? Теоретически. По мне - лучше бы ближе к первому варианту – Павел Алексеевич «ничего не делает», все живут своей жизнью. Мне больше нравится, когда власть от бизнеса отделена, у них своя свадьба, у нас своя... Был недавно в областном правительстве, симпатичная девушка в новой полицейской форме на вахте спрашивает у меня паспорт. Я говорю: «А зачем?» Отвечает: «Как же, положено проверять». Даю паспорт, говорю: «А зачем? Подумайте на досуге – за-чем?» Когда туда попадаешь со своей парадигмой, не понимаешь – зачем, к примеру, там перед входом стоит гаишник, с остервенением машущий жезлом? Мы давно уже в параллельных реальностях живем, и я как факт это воспринимаю.
Одним из претендентов на руководителя этой параллельной реальности был Александр Фомин – бывший ваш коллега-предприниматель. Говорят, ивановские бизнесмены огорчены тем, что он не стал губернатором. Вы как их представитель что можете сказать на эту тему?
Расстроен, потому что уверен, что Александру Германовичу хватило бы и энергии, и харизмы, и прочего. С другой стороны, мы давно не выбираем тех, кто у власти, «загружаться» по этому поводу нужно было раньше, а сейчас работает та вертикаль, которую мы все одобряем, поэтому чего огорчаться? Есть избиратель (один на всю страну, который, собственно, и избирает), есть избранный им губернатор. Повлиять на это мы не можем. Что остается? «Дай мне Боже сил, изменить то, что я могу изменить, терпения – вытерпеть то, что изменить не могу, и мудрости – отличить одно от другого»...
