Наверх

Ивановские управленцы рассказали HeadHunter, как мотивируют своих подчиненных

19.07.2016
Служба исследований HeadHunter провела опрос более 400 ивановских менеджеров (управленцев, имеющих подчиненных), чтобы выяснить, как руководители мотивируют сотрудников на работу. Управленцы, по мнению которых, в их компаниях производительность труда ниже, чем оплата, в качестве причины назвали низкую мотивацию к работе. 76% ответивших выбрали этот вариант. На втором месте среди причин оказалась низкая квалификация менеджмента (67%). Ещё 57% респондентов указали на лень как на причину низкой производительности труда.
В ответах на вопрос о том, как именно в компании стремятся повышать производительность труда, 30% ивановских руководителей заявляли о негативных стимулах: угрозы увольнением, штрафы, увеличение нагрузки на одного сотрудника. Лишь 13% респондентов рассказали, что в компании стремятся делать нематериальные поощрения сотрудникам за хорошую работу, проводить корпоративные мероприятия и тимбилдинги. Ещё 11% заявили, что для повышения производительности в компании выплачивают премии и бонусы за работу. 10% утверждают, что в компании стремятся автоматизировать некоторые процессы. И ещё 30% заявили, что никак не стремится повысить производительность труда.
Войти на сайт или авторизоваться через соц сети


Вернуться к списку новостей