Наверх

Мастер класс по бизнес проектированию в «Точке кипения»

22.06.2018
23 июня в 14:00 в «Точке кипения»-Иваново пройдет мастер класс по бизнес проектированию.
Ведущий: Алексей Кузнецов — кандидат экономических наук, доцент МГТУ им.Н.Э.Баумана. 

На мастер классе будет показана работа с фреймворком по разработке бизнес-модели и стратегии с использованием Стратегических карт. 

Для участия необходима регистрация:

1. на портале http://www.leader-id.ru/

2. на сайте мероприятия: https://leader-id.ru/event/9301/ 

Что такое стратегические карты?

Как создать стратегию? Существует огромное количество мнений на этот счет и, чтобы разобраться в этом, потребуется не малое количество времени. Но что, если нужно действовать быстро? 

Мы верим, что любую теоретическую базу нужно максимально адаптировать для практического применения. Поэтому, на основе зарекомендовавших себя методик, сделали набор карт основных бизнес-моделей. Множество книг, методик и историй развития компаний собраны в одном инструменте, с помощью которого, за считанные минуты, можно: 

— разобраться с потоком генерации дохода,

— найти путь развития

— проанализировать конкурентов. 

Чтобы увидеть как шаблоны превращаются в решения, мы добавили к каждой карте примеры известных компаний и ссылки на ключевые факторы, приводящие к успеху. 

Данный фреймворк полезен при:

·         Разработка стратегий

·         Проведение стратегических сессий

·         Управление изменениями

·         Работа с развитием и инновациями

·         Проведение групповых обсуждений и сложной фасилитации по бизнес-темам

·         Создание новых продуктов и стратегий их развития

·         Внедрение актуальных бизнес-методик

·         Проведение обучения сотрудников 

Для чего можно и нужно использовать стратегические карты?

Какие основные плюсы от использования? Топ-8 пунктов, на основе отзывов клиентов. 

·         Лучшие практики решения конкретных бизнес-задач, собранные в компактную библиотеку.

·         Возможность быстрого погружения в бизнес заказчика, используя навигаторы и ключи.

·         Эффективный анализ конкурентов, с применением предложенных шаблонов.

·         Возможность быстрой генерации разноплановых решений и нахождение свежих идей.

·         Лёгкая поддержка фасилитации сложных обсуждений и стратегических сессий.

·         Простота донесения стратегических идей до руководства, коллег, заказчика.

·         Проведение структурированных мозговых штурмов с опорой на подсказки и наработки сотен других компаний.

·         Освоение сложных стратегических методик и подходов за короткий срок.

Войти на сайт или авторизоваться через соц сети


Вернуться к списку новостей